"Μάρκες.όχι "- μια χιουμοριστική πύλη με ένα εκατομμύριο ακροατήρια. Ο ιστότοπος έχει κερδίσει τη φήμη τόσο στη Ρωσία όσο και στο εξωτερικό, και αυτή τη στιγμή είναι ένας από τους μεγαλύτερους πόρους ψυχαγωγίας στη χώρα μας.
Ιστοσελίδα "Μάρκες.όχι «που ιδρύθηκε το Μάιο του 2004 ως προγραμματιστής Alexander Rybak ως ένα blog όπου οι αναγνώστες είχαν την ευκαιρία να περάσετε μια ώρα ή δύο βλέποντας και σχολιάζοντας τις καταχωρήσεις blog που προτείνονται από τους εκδότες. Ήδη από το 2006, Fisher πωλούνται ιδιαίτερα κερδοφόρα ιστοσελίδα δομές RBC, τότε ο ιδιοκτήτης του «Fishki.net» ήταν ο Μιχαήλ Gurevich, επικεφαλής της θυγατρικής της RBC «Mediamir».
Ο πόρος έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές στα χέριανέο ιδιοκτήτη: από το 2008 η περιοχή «χτενισμένο» - αρνήθηκε να δημοσιεύσει ερωτισμό και άλλα αμφιβόλου περιεχομένου, και το 2013 ο πόρος ξεκίνησε σε μια νέα πλατφόρμα, η οποία ενημερώνεται σημαντικά το εμπορικό σήμα «Fishki.net» η ίδια.
Προς το παρόν, το περιεχόμενο στον ιστότοπο είναι αρκετόποικίλες: αστείες εικόνες, φωτογραφίες, ειδήσεις, ιστορίες, συλλογές, βίντεο και hyphas - όλα όσα περιμένουν οι χρήστες από έναν πόρο ψυχαγωγίας. Αναλόγους του "Fishki.net" χρησιμοποιούν περίπου παρόμοιο υλικό. Αξίζει να σημειωθεί ότι το site έχει μια ιδιαίτερα συναρπαστική στάση απέναντι στις πολιτικές θέσεις: για το πολιτικό περιεχόμενο δημιουργήθηκε το τμήμα "Antiphishki", το οποίο έχει και μερικούς συντονιστές από τους αναγνώστες.
Μια άλλη χαρακτηριστική διαφορά των "μάρκες" από άλλεςΠαρόμοιοι πόροι - περιεχόμενο στην κύρια σελίδα. Τα υλικά που γίνονται "το πρόσωπο" του site δημιουργούνται από το συντακτικό συμβούλιο, ωστόσο οι περισσότερες καταχωρήσεις που εμφανίζονται στο αρχείο "Fishki.net" δημιουργούνται είτε από τους χρήστες είτε δανείζονται από άλλους ιστότοπους. Για την αποφυγή συγκρούσεων με κατόχους πνευματικών δικαιωμάτων, η δημοσίευση των υλικών από ορισμένους ιστότοπους είναι περιορισμένη ή απαγορευμένη.
Η πύλη αναπτύσσει ενεργά το ακροατήριό της: τα υλικά "Fishk" που δημοσιεύονται όχι μόνο στον κύριο ιστότοπο, αλλά και στις ίδιες ομάδες ονομάτων στα κοινωνικά δίκτυα Facebook και Vkontakte. Επιπλέον, ο πόρος είναι εφοδιασμένος με ένα «καρμικό» σύστημα - για ποιες θέσεις και σχόλια ο χρήστης λαμβάνει «καρμικά σημεία» και η συρρίκνωση ή η τοποθέτηση του spam μειώνει τον αριθμό τους. Αυτά τα γυαλιά karma δίνουν στους χρήστες το κύρος στην κοινότητα, καθώς και ορισμένα προνόμια. Ένα τέτοιο σύστημα συμβάλλει τόσο στην παρακίνηση των χρηστών όσο και στη συγκράτηση των υλικών του χώρου.
Σύμφωνα με τον Gurevich, επιδιώκεικάνουν το site μια προσαρμοσμένη ρωσική έκδοση του δημοφιλούς πόρου στο εξωτερικό BuzzFeed - ένα από τα μέσα ψυχαγωγίας με ένα τεράστιο ακροατήριο και, στην πραγματικότητα, ένα ανάλογο του "Fishki.net". Αυτή τη στιγμή ο ιστότοπος επεξεργάζεται έως και χιλιάδες αρχεία την ημέρα και το μηνιαίο μοναδικό κοινό είναι περισσότεροι από 10 εκατομμύρια χρήστες. Η πλειοψηφία των χρηστών του πόρου είναι νέοι και ενεργοί άνθρωποι, επομένως τα υλικά του ιστότοπου αντιστοιχούν στο θέμα της νεολαίας. Ωστόσο, ο Gurevich σημειώνει ότι το ακροατήριο της πύλης «μεγαλώνει» - οι επισκέπτες του ιστότοπου ενδιαφέρονται όλο και περισσότερο για θέματα όπως η οικογένεια και τα παιδιά, ο τουρισμός, τα αυτοκίνητα και το μαγείρεμα. Οι συντάκτες του site παρακολουθούσαν προσεκτικά το περιεχόμενο ήταν σχετικό, ενδιαφέρον και αντιστοιχούσαν στο εταιρικό στυλ "fishechnuyu".
Στο RuNet και πέρα, υπάρχει ένα μεγάλοτον αριθμό των ιστότοπων παρόμοιων στο θέμα, τη δομή και το κοινό του ιστότοπου. Για παράδειγμα, ένας πολύ δημοφιλής πόρος "Pikabu". Το κοινό είναι ελαφρώς μεγαλύτερο, αλλά πολλοί θεωρούν τη διεπαφή του πιο βολική. Και ποια είναι τα σχόλια των χρηστών σε αυτό, τα οποία μερικές φορές γίνονται φτερωτές φράσεις ή "μιμίδια".
Ένα άλλο γνωστό ανάλογο του "Fishki.net" είναι το "Yaplakal". Μια πολύ παρόμοια πηγή, τόσο θεματικά όσο και σύμφωνα με τη δομή του κοινού.
"Μάρκες.όχι "- μία από τις μεγαλύτερες πύλες ψυχαγωγίας στο RuNet, με μια καθιερωμένη φήμη και πιστό κοινό, ανοιχτή σε νέες ιδέες και έτοιμη να αλλάξει. Όλα αυτά καθιστούν τον πόρο ανταγωνιστικό και ανοίγει νέους τρόπους ανάπτυξης.
