Η στελέχωση δεν είναι μια τυπικότητα, αλλά ένα βολικό εργαλείο

Το τραπέζι στελέχωσης είναι ένα έγγραφο στο οποίο υπάρχειπληροφορίες σχετικά με τη διάρθρωση του οργανισμού, τις υπηρεσίες του, θέσεις (επαγγέλματα), αριθμός μονάδων προσωπικού, μισθοί, αποζημιώσεις, ταμείο μισθοδοσίας. Η βάση για την ανάπτυξή της είναι η ενιαία μορφή της Τ-3, που εγκρίθηκε από την Επιτροπή Στατιστικής της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Σε κανένα νόμο δεν υπάρχει άμεσο καθήκον του εργοδότη - να δημιουργήσει ένα πίνακα προσωπικού, αυτό, ωστόσο, δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να είναι. Εξάλλου, αυτό το έγγραφο αναφέρεται έμμεσα τόσο στην ΤΠ TC όσο και σε πολλές άλλες νομικές πράξεις. Και αυτό με τη σειρά του σημαίνει ότι, κατά την επιθεώρηση, την αποδοχή των τιμολογίων, την απόκτηση αδειών, την ένταξη στο SRO, οι αρμόδιοι υπάλληλοι θα απαιτήσουν την υποβολή του προγράμματος προσωπικού της εταιρείας.

η στελέχωση είναι

Επιπλέον, πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι στο εργατικό δυναμικόυπάρχει μια σειρά διαδικασιών, η εγκυρότητα και η ορθότητα των οποίων μπορεί αντικειμενικά να επιβεβαιωθεί μόνο εάν είναι διαθέσιμο αυτό το έγγραφο. Για παράδειγμα, με τη μείωση του μεγέθους, το τραπέζι στελέχωσης είναι αυτό που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να δείξει ξεκάθαρα ότι η θέση έχει αφαιρεθεί και ότι κατά τη στιγμή της διαδικασίας δεν υπήρχαν κενές θέσεις στην εταιρεία (αν το συγκρίνετε με την πραγματική τοποθέτηση προσωπικού). Σε απουσία του, θα είναι προβληματικό να το αποδείξουμε αυτό. Το τραπέζι στελέχωσης είναι επίσης πολύ χρήσιμο για την κατάρτιση συμβάσεων εργασίας και την αλλαγή τους, καθορίζει ορισμένες προϋποθέσεις που είναι απαραίτητες και για τα δύο μέρη. Επιπλέον, αυτό γίνεται σε σχέση με την αποπροσωπική γραμμή του εγγράφου, και όχι ένα συγκεκριμένο πρόσωπο, το οποίο αποφεύγει διάφορες παρεξηγήσεις, συμπεριλαμβανομένων των κατηγοριών για διακρίσεις.

το πρόγραμμα προσωπικού της επιχείρησης

Υποστηρίζοντας ότι ένα τέτοιο πίνακα προσωπικού θα έπρεπεΓια να μελετήσουμε το γεγονός ότι αποτελεί ένα βολικό και αποτελεσματικό εργαλείο στην οργάνωση και τη διαχείριση της εταιρείας. Είναι οπτικά, διαρθρωτικά εμφανίζει το μεγαλύτερο μέρος των πληροφοριών που σχετίζονται με τον προγραμματισμό των δαπανών για το προσωπικό. Αν προχωρήσετε βαθύτερα, μπορείτε ακόμη να πείτε ότι συγκεντρώνει το προβλεπόμενο εύρος εργασίας για το έτος, δηλαδή το κόστος εργασίας όλων των κατηγοριών εργαζομένων. Τα πιο επιμελή στελέχη, όταν συνθέτουν το τραπέζι στελέχωσης, καθορίζουν τον απαιτούμενο αριθμό εργαζομένων σε ένα δέκατο της μετοχής, με βάση υπολογισμούς που χρησιμεύουν ως δικαιολογία. Επιπλέον, το χρονοδιάγραμμα μπορεί να χρησιμεύσει ως πηγή για διάφορες αναλυτικές δραστηριότητες, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν στη βελτιστοποίηση του κράτους και, κατά συνέπεια, στην αύξηση της αποδοτικότητας της εταιρείας.

ποιο είναι το τραπέζι στελέχωσης

Συγκεκριμένα, μπορούμε να αναλύσουμε τις σχέσειςδιαφορετικές κατηγορίες εργαζομένων, τις συγκρίνουν με τις κανονιστικές αξίες. Η ανάλυση των κενών θέσεων θα επιτρέψει τον εντοπισμό των χώρων εργασίας όπου δεν απαιτείται κατ 'αρχήν το προσωπικό. Για παράδειγμα, εάν μια μονάδα που δεν είναι πλήρως στελεχωμένη με επιτυχία, πραγματοποίησε επιτυχώς καθήκοντα χωρίς προβλήματα για μεγάλο χρονικό διάστημα, τότε αυτές οι πληροφορίες είναι προς εξέταση. Επίσης, οι μακρές κενές θέσεις εργασίας καθιστούν δυνατό τον εντοπισμό των πιο οξειών θέσεων όσον αφορά την επιλογή προσωπικού, ίσως λόγος είναι η έλλειψη ειδικών ή οι όροι πληρωμής που δεν αντιστοιχούν στην κατάσταση στην αγορά εργασίας.

Αρέσει:
0
Σταθμός λεωφορείων Anapa: θέση και χρονοδιάγραμμα
Τα πρώτα βήματα της μετανάστευσης
Αρχείο TIB: πώς να ανοίξετε και πώς να το χρησιμοποιήσετε
Διευθυντής γραφείου. Επίσημες υποχρεώσεις
Λογιστική υπολογισμών μισθοδοσίας
Bayonet φτυάρι - το κύριο εργαλείο το καλοκαίρι
Κατάλογος προσωπικού στην επιχείρηση
KDP - τι είναι αυτό; Κάνοντας KDP - τι είναι αυτό;
Θέση - δεν είναι μόνο μια μονάδα προσωπικού, αλλά
Δημοσιεύσεις
επάνω